воскресенье, 27 апреля 2014 г.

Региональные аэропорты останавливают свою работу


Региональные аэропорты останавливают свою работу
Вокруг региональных аэропортов становится пустынно
Фото: Reuters
Авиакомпании отказываются от использования региональных аэропортов. Последний авиаперевозчик, планировавший выполнять чартерные рейсы из Луганска, пересмотрел свои планы. Намеченный на 27 апреля старт чартерных рейсов Луганск — Анталия перенесен на 1 июня, сообщил «Капиталу» заместитель коммерческого директора авиакомпании «ЮТэйр-Украина» Владимир Катерный. С 28 марта компания отказалась от рейсов Луганск — Киев. В обоих случаях причина одна: отсутствие спроса. «К сожалению, авиация не первоочередная услуга», — говорит генеральный директор авиакомпании Windrose Владимир Каменчук.
Аэропорт Луганска — не первый региональный аэропорт, от которого отказались авиаперевозчики. В январе авиакомпания YanAir прекратила полеты из Черновцов в Киев. Как заметил руководитель Центра экономического и политического анализа Александр Кава, сейчас фактически не работают 15 региональных аэропортов: в Ровно, Тернополе, Хмельницком, Черновцах, Кировограде, Черкассах, Николаеве, Херсоне, Мариуполе, Кривом Роге и пр.
Имеют шанс
У каждого из простаивающих аэропортов есть перспективы для развития, уверен Кава. Например, Винница живет за счет перевозки хасидов во время иудейского Нового года. Ивано-Франковский удобен для украинцев, которые летают в Евросоюз на заработки, отмечает Каменчук. Ужгородский имеет хороший потенциал роста пассажиропотока, поскольку наземное транспортное сообщение этого региона с другими затруднено из‑за необходимости преодолевать горные дороги. Оба эти аэропорта находятся в хорошем состоянии и не нуждаются в инвестициях для модернизации.
Довольно интересен аэровокзал Кривого Рога, подтверждает Кава. «Учитывая, что владельцы аэропорта Днепропетровска не пускают практически никого к себе, Кривой Рог мог бы стать для авиакомпаний альтернативой по выполнению рейсов в этот регион», — говорит он. К тому же криворожский аэропорт мог бы покрывать, кроме Днепропетровской области, еще и спрос со стороны жителей Кировоградской, Николаевской и части Полтавской областей, в частности Кременчуга. Аэропорт Запорожья, который ближе расположен к Днепропетровску, может выступить конкурентом Кривому Рогу в качестве альтернативы Днепропетровска, однако уровень жизни все‑таки выше в Кривом Роге, чем в Запорожье, указал Кава.
Нужны инвестиции
Аэропорт Черновцов мог бы сконцентрироваться на чартерных авиаперевозках, поскольку львовский аэровокзал находится примерно в 250 км, к тому же дорога проходит через горы, подчеркнул Кава. «Это мешает туристам быстро добираться во львовский аэропорт», — пояснил он, добавив, что из Луганска могли бы осуществляться рейсы в Киев или Москву.
По мнению Владимира Каменчука, в модернизацию аэропортов Черновцов и Луганска необходимо вложить существенные инвестиции. Например, черновицкий требует около 10 млн грн, сообщил в начале апреля тогда еще исполняющий обязанности директора Международного аэропорта «Черновцы» Петр Зебачинский. Окупить вложенные деньги можно будет только в случае активного развития внутриукраинских авиаперевозок: по два-три ежедневных рейса. Но рядом есть большие аэропорты Львова и Донецка, которые перекрывают необходимость в международных авиаперевозках. В то же время внутренние перевозки падают. По данным министра инфраструктуры Максима Бурбака, за I квартал 2014 г. внутренние перевозки сократились на 17,8 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Под вопросом
Александр Кава считает, что перспектив развития у аэропорта Херсона как альтернативы Симферополю нет. Ранее председатель Херсонской облгосадминистрации Юрий Одарченко заявил, что xерсонский аэровокзал может взять на себя функции симферопольского. Но Кава раскритиковал эти ожидания. «Не думаю, что кто‑то из Крыма будет пользоваться аэропортом Херсона — крымчане будут летать за границу через Москву», — считает эксперт, объясняя это тем, что летать через Москву будет дешевле и быстрее. Тем не менее херсонский аэропорт может рассчитывать на туристический пассажиропоток в летний сезон, когда украинцы, которые раньше предпочитали отдыхать в Крыму, отправятся в Херсонскую, Николаевскую, Одесскую области.
Взять под крылышко
Необходимо создать государственную компанию, которая объединила бы все региональные аэропорты и могла бы координировать их работу, полагает директор консалтинговой компании Friendly Avia Support Александр Ланецкий. Еще один выход он видит, в первую очередь для Луганска, в том, чтобы аэропорты взяли под крыло местные крупные предприниматели.
Любой региональный аэропорт интересен авиакомпаниям, но в комплексе с назначениями на международные направления, говорит генеральный директор авиакомпании Atlasjet Ukraine Сергей Подгородецкий. Он поясняет, что последние позволяют нивелировать убыточность внутренних авиаперевозок.
Ранее в интервью «Капиталу» председатель Госавиаслужбы Денис Антонюк заявил о необходимости ввести в Украине правило: чтобы получить лицензию на выполнение рейсов на международных направлениях, авиакомпания должна взять на себя обязательства выполнять и ряд внутренних.

вторник, 15 апреля 2014 г.

"Антонов" без Кивы. За что уволили главу авиаконцерна

15.04.2014 15:45
"Антонов" без Кивы. За что уволили главу авиаконцерна
Дмитрий Кива
Кто заменит легендарного авиастроителя пока неизвестно, но новому руководителю "Антонова" придется научиться выживать без российских проектов
В среду, девятого апреля, Кабинет Министров уволил председателя правления Государственного авиастроительного концерна Антонов, Дмитрия Киву. Соответствующее распоряжение правительство опубликовало в воскресенье. Легендарный авиастроитель возглавлял компанию больше пяти лет.

Дмитрий Кива с 2006 года занимает должность генконструктора ГП Антонов - главного разработчика самолетов в Украине, а с 2008 года еще и должность предправления концерна, в который входит ГП. Пост генконструктора у него пока не отбирают.

Полезные данные:
В 2007 году правительство создало концерн "Авиация Украины". Уже в 2008 его переименовали в Антонов, а количество участников сократили с девяти до четырех. В структуре концерна остались: госпредприятие (ГП) "Антонов" (ранее АНТК им.Антонова), его филиал "Серийный завод "Антонов" (ранее - КиГАЗ "Авиант"), ГП "Завод 410 гражданской авиации" (все - Киев) и Харьковское государственное авиационное производственное предприятие (ХГАПП).

О своем увольнении Дмитрий Кива говорит неохотно, намекая, что расстались с ним некорректно. "Никто со мной не обсуждал мое увольнение, никто ничего не говорил. Узнал о таком решении правительства из интернета", - утверждает он. Сейчас 71-летний экс-глава концерна на больничном.


Нажмите для увеличения

Тем не менее, Кива подчеркивает, что готов продолжать работать на благо украинской авиации. "Пока не сняли, буду работать генеральным конструктором. Дальше посмотрим. Я отдал авиации жизнь, работаю в компании с сентября 1964 года", - говорит он. 

Кто инициировал увольнение - пока непонятно. В пресс-службе Кабмина от комментариев отказались. Теоретически, за Антонов отвечает Минпромполитики. Но первый замминистра Николай Евдокименко сообщил ЛІГАБізнесІнформ, что его министерство к увольнению Кивы отношения не имеет.

Увольнение было довольно прогнозируемым - смена кадров сейчас проходит практически на всех крупных госпредприятиях, говорит эксперт транспортной отрасли Александр Кава. При этом замены эти зачастую не связаны с результатами деятельности самих предприятий, считает глава набсовета Мотор Сич Анатолий Малыш. "Могу догадываться, что увольнение Кивы не связано с его профессиональной деятельностью. В госпредприятиях присутствует субъективизм при назначениях и увольнениях",- говорит он.

А Кива к тому же и не самый эффективный менеджер для концерна, уверен Кава. Антонову постоянно не хватает денег. За 2012 год чистая прибыль основного предприятия концерна - ГП Антонов - сократилась на 80% до 39,3 млн грн, за 2013 -  39,05 млн грн. Концерн надеется на государственные средства, но правительство не спешило их выделять. 

В результате Антонов не может выполнить уже принятые заказы. Например, в прошлом году предприятие получило заказ от Минобороны на пять самолетов Ан-70, но из-за отсутствия оборотных средств проект завис.

К тому же Кива концентрировался на развитии сотрудничества с Россией, что в свете нынешних отношений с РФ является проблемой. Большинство проектов Антонова совместные, и без российских предприятий концерн практически ничего не сможет выпускать, говорит гендиректор консалтинговой компании FAS Александр Ланецкий. 

Сам Кива утверждает, что дело не в обострении противоречий между Украиной и Россией. "Мы работаем не только с РФ, но и с Китаем, азиатскими, латиноамериканскими, европейскими странами",- говорит он. 

Кто теперь будет руководить госконцерном - пока неизвестно даже самому Киве. "Не думаю, что будет легко найти ему замену. В авиационном секторе не так много людей способных вывести Антонов на новый уровень развития" - говорит Малыш. Хотя не исключено, что кандидатура будет не из авиационной отрасли - сейчас часто назначают людей из других секторов, добавляет Кава.
Денис Кацило
ЛIГАБiзнесIнформ
Информационное агентство
www.liga.ne

среда, 9 апреля 2014 г.

В Житомире модернизируют аэропорт. Только летать туда пока практически некому



Недалеко от Киева появится новый международный аэровокзал. Житомирский горсовет 4 апреля разрешил разработку проекта землеустройства по отводу земельного участка авиакомпании Yanair для строительства аэропорта, говорится в сообщении горсовета.
По словам председателя правления компании Yanair Алексея Янчука, хотя сама авиакомпания Yanair зарегистрирована в Житомире, но из-за отсутствия аэропорта в городе осуществляет вылеты из Винницы и киевских «Жулян». По его словам, компания вложит в реализацию проекта до $15 млн. По данным первого заместителя заместитель мера Житомира Сергея Сухомлина, город предоставит авиакомпании землю под аэропорт в аренду. По его словам, аэровокзал должен за два года получить статус международного.
Вернуть из небытия
В Житомире есть два аэродрома - «Озерное», которое находится в введении Министерства обороны, и «Смоковка», предназначенное для обслуживания частных гражданских самолетов, свидетельствуют данные профильного сайта maps.aopa.ru. Директор компании «Аэропорт Житомир» (фирма является дочерним предприятием ООО «Аккорд», учредителем которого выступает Алексей Янчук - совладелец авиакомпании Yanair - прим. «Капитала») Сергей Будяк уточнил «Капиталу», что идет речь о модернизации «Смоковки», взлетно-посадочная полоса (ВПП) которой находится в хорошем состоянии. По его словам, ВПП длинной 1650 м и шириной 35 м способна принимать легкие самолеты до 40 т, к примеру, Saab, Ан-24, Як-40.
Yanair планирует реконструировать ВПП - укрепить и удлинить ее до 2400 м, чтобы принимать самолеты типа Boeing и Airbus, говорит Сергей Будяк. «Будем принимать всех, кто к нам будет летать», - отмечает он.
При посадке в Борисполе самолеты выстраиваются в очередь и долго находятся в воздухе. У нового аэропорта таких проблем не будут, поэтому авиакомпании, которые будут садиться в «Житомире», смогут предложить более низкие цены на билеты, считает Сергей Будяк.
Отказываются от Житомира
«Я не совсем понимаю с какой целью [летать в «Житомир»], если в Борисполе аэропорт загружен на 40%», - говорит генеральный директор авиакомпании Windrose Владимир Каменчук. Если необходим грузовой аэропорт, то для этого есть аэродром в Гостомеле, если для лоукостеров, то есть «Жуляны», говорит он. Эксперт уверен, что , например, Windrose летать в новый аэропорт не будет.
«Я не верю в такие цифры, в то, чтобы полностью модернизировать аэропорт «Смоковка» в Житомире понадобится $15 млн», - говорит директор консалтинговой компании Friendly Avia Support Александр Ланецкий. В аэропорт, в который в последние годы практически никто не летал, необходимо вложить как минимум, $50 млн, считает он.
Кроме того, эксперт сомневает, что получит отбить вложенные инвестиции. «В пределах 150 км от Житомира расположен прямой конкурент - аэропорт «Жуляны», а также аэродром в Гостомеле, - говорит он. - Такое расстояние для авиации ничто». Для того чтобы окупились хотя бы $15 млн, необходимо, чтобы ежегодно из Житомира вылетало 200-300 тыс. человек, что недостижимо для этого аэровокзала, заключает Ланецкий.
Житомирский аэропорт мог бы сконцентрироваться на обслуживании лоукостеров, говорит эксперт авиарынка Вячеслав Коновалов. В киевском регионе есть спрос на аэропорт, который был работал только с низкобюджетными авиакомпаниями. По его словам, текущие ставки аэропортовых сборов в киевских аэровокзалах в районе $17 с пассажира довольно высоки для лоукостеров. Наиболее приемлемой ставкой для них могли бы быть $5-7.

Кто будет управлять украинской авиацией



18.03.2014 18:05
ужбу возглавил бывший топ-менеджер авиакомпании МАУ

Кто будет управлять украинской авиацией
Кабинет министров Украины назначил главой Государственной авиационной службы Дениса Антонюка. Об этом говорится в распоряжении №167 от 12 марта. 

На этом посту он сменил Анатолия Колесника, который возглавлял Госавиаслужбу с 2011 года. Ранее Денис Антонюк занимал должность директора по развитию маршрутной сети и работе с альянсами авиакомпании Международные авиалинии Украины (МАУ).

Назначение на эту должность человека, приближенного к крупнейшей украинской авиакомпании вызывает опасение у экспертов. "ГАСУ станет госорганом, который будет обслуживать интересы всего одной авиакомпании. Он будет искусственно сдерживать конкуренцию на рынке", - прогнозирует глава Центра политического и экономического анализа, независимый эксперт в сфере транспорта Александр Кава. 

От нового главы службы ожидают также шагов по искусственному затягиваю подписания соглашения о едином авиационном пространстве с ЕС, которое очень невыгодно МАУ. На прошлой неделе Мининфраструктуры уже перенесло подписание соглашения. Официальная причина - "незавершение стороной Евросоюза процесса внутреннего согласования редакции определения "территория" в контексте вопроса Гибралтара".

Тем не менее, министр инфраструктуры Максим Бурбак уверен, несмотря на технические проволочки, соглашение о совместном авиационном пространстве рано или поздно будет подписано. "Но нужно пройти подготовительный период до мая-июня 2015 года. Это позволит отечественным авиакомпаниям подготовиться к конкурентной борьбе. Уверен, когда будет свободный доступ к украинскому небу иностранных перевозчиков, рынок будет саморегулироваться, а авиакомпаниям придется снизить тарифы" ,- говорил он.

Примечательно, что после увольнения Алексея Кочанова остается открытой вакансия гендиректора аэропорта Борисполь, для которого МАУ является базовым перевозчиком.  По данным СМИ, к аэропорту проявляет интерес олигарх Игорь Коломойский, который в декабре в декабре 2013 года получил контроль над МАУ. 

Связка Госавиаслужба - МАУ - аэропорт Борисполь может быть эффективной, и даже положительно сказаться на развитии авиационной отрасли, полагает гендиректор консалтинговой компании FAS Александр Ланецкий. "Здоровый протекционизм - это хорошо. Во всех цивилизованных странах (от Германии до ОАЭ) госорганы поддерживают базового перевозчика. В Германии Франкфурт и Lufthansa тесно связаны и находятся под плотной опекой местных авиавластей. Иначе через некоторое время разгула либеральной конкуренции не станет кого регулировать - все обанкротятся", - говорит эксперт. 

Впрочем, несмотря на назначение менеджера МАУ, опасаться, что назначения на направления будут осуществляться в интересах одной авиакомпании не стоит, уверен Ланецкий. "А кто еще на направления кроме МАУ может претендовать? ЮТэйр, Визз Эйр?  Они полученное до сих пор освоить не могут, а других и нет", - говорит Ланецкий.
Денис Кацило
Денис Кацило
ЛIГАБiзнесIнформ
Информационное агентство
www.liga.net

<a href="http://liga.net/">Источник</a>

вторник, 8 апреля 2014 г.

Борьба за небо. Кто будет контролировать аэропорт Борисполь

01.04.2014

Денис Кацило
ЛIГАБiзнесIнформ
Информационное агентство
www.liga.net

<a href="http://liga.net/">Источник</a>

 
Гендиректором аэропорта Борисполь назначили Сергея Гомболевского. А ждали человека Игоря Коломойского
Борьба за небо. Кто будет контролировать аэропорт Борисполь
Сергей Гомболевский
У Международного аэропорта Борисполь новый генеральный директор. В последний день марта Министерство инфраструктуры Украины назначило на эту должность Сергея Гомболевского.
Это решение оказалось достаточно неожиданным, для многих участников рынка. Дело в том, что Гомболевский - заместитель прежнего гендиректора Алексея Кочанова, считавшегося ставленником "Семьи". Новое назначение может говорить о том, что в борьбе за крупнейший аэропорт страны взята пауза или, что у Игоря Коломойского появился сильный соперник.

Гомболевский работает в авиационной отрасли более 17 лет, из них 15 лет - в Борисполе. С 13 марта этого года, после ухода с должности Алексея Кочанова, он исполнял обязанности гендиректора Борисполя. Ранее занимал должность заместителя генерального директора по производству и аэродромно-техническому обслуживанию Борисполя, а до того - являлся исполнительным директором управляющей компании Аэропорт Одесса. В этот же период, на должности директора аэропорта Одесса работал и Алексей Кочанов, с которым Гомболевский и вернулся в Борисполь в июле 2013 года.

Кочанова уволили вскоре после назначения нового министра инфраструктуры Максима Бурбака. "Увольнение Кочанова позволило новоназначенному министру, избежать конфликта с людьми, претендовавшими на контроль за аэропортом", - рассказывает высокопоставленный чиновник в Мининфраструктуре.

Напомним, в конце февраля, администрация аэропорта заявила о попытках силового захвата аэропорта неизвестными людьми, называвшими себя представителями Майдана. Тогда, внефракционный депутат Сергей Мищенко заявил о необходимости отстранения от должности Алексея Кочанова. Мищенко настаивал, что директор подконтролен окружению экс-президента Виктора Януковича и помогает скрыться беглым чиновникам, обеспечивая им "коридор". По одной из версией, нападки на Кочанова были организованы, чтобы сменить руководство Борисполя - на людей, близких к миллиардеру Игорю Коломойскому, у которого есть интересы в авиационной отрасли.

Одним из кандидатов на должность главы Борисполя, называли Бориса Шахсуварова, который возглавлял аэропорт в 2008-2011 годах, при министрах Иосифе Винском и Борисе Колесникове. Шахсуварова считают достаточно независимой и сильной фигурой. Но вместо него аэропорт возглавил заместитель Кочанова Гомболевский. Значит ли это, что Бурбак освоился и не боится конфликтовать с депутатами и всесильными олигархами? "У министерства была возможность провести аудит ключевых решений в Борисполе. Скорее всего явных нарушений финансово хозяйственной деятельности не выявлено, поэтому оставили Гомболевского. К тому же, аэропорт, как госпредприятие не самостоятелен и все ключевые решения согласовываются в министерстве", - расплывчато объясняет чиновник с Министерства инфраструктуры.

Есть другая версия. Все опрошенные участники рынка характеризуют Гомболевского как профессионала далекого от политических и финансовых групп. "Думаю это временный компромисс до выборов, а там будет другой министр и все может измениться", - говорит гендиректор компании FAS, Александр Ланецкий. "Скорее всего Гомболевского расценивают в Мининфраструктуре, как компромиссную фигуру, знакомую с внутренней кухней аэропорта, и способного продолжить инфраструктурные проекты, которые начал Кочанов. Последнего не могли оставить, учитывая политическую конъюнктуру и обвинения в его адрес", - говорит топ-менеджер аэропорта Борисполь попросивший не называть его имя в статье.

Среди незавершенных Кочановым проектов: реконструкция терминала D (запуск зоны внутренних рейсов), расширение перрона у терминала D, строительство четырехуровневого паркинга, запуск "Воздушного экспресса". Ранее эти инфраструктурные проекты оценивались Кочановым в сумму около 700 млн грн.
Сейчас у аэропорта нет финплана на этот год и когда он будет утвержден неизвестно.  Из-за этого, по словам экспертов, завершение работ на проектах в этом году, как планировалось при Кочанове, оказалось под вопросом. Несмотря на заверения Максима Бурбака о том, что ранее утвержденная концепция по развитию инфраструктуры в аэропорту Борисполь все таки будет реализована, на запуск недостроенных объектов  может просто не хватить денег. В условиях дефецита бюджета, заработанные аэропортом средства могут направить не на его развитие, а, к примеру, на социальные нужды.
Тем не менее, глобальное направление развития у аэропорта останется прежним. Топ-менеджер Борисполя рассказывает, что Гомболевский, как и Кочанов, является приверженцем подписания соглашения с Европейским Союзом о едином авиапространстве, которое позволит привлечь новые авиакомпании, а значит нарастить пассажиропоток и увеличить доходы. Напомним, что в марте глава Государственной авиационной службы Украины Денис Антонюк заявил, что это соглашение будет подписано до начала июня.



Справка

Аэропорт Борисполь, является стратегически важным объектом транспортной инфраструктуры. Крупнейший аэропорт Украины обеспечивает 65% пассажирских авиаперевозок страны. Из "Борисполя" более 50 авиакомпаний осуществляют регулярное сообщение по более 100 направлениям. Аэропорт закончил 2013 год с чистой прибылью 126,7 млн грн, что в 3 раза меньше по сравнению с показателем 2012 года в 402 млн грн. Доход аэропорта составил 1,6 млрд грн.

<a href="http://liga.net/">Источник</a>

Авиакомпании уходят с рынка внутренних перевозок

 02 04 2014

Авиакомпании уходят с рынка внутренних перевозок

Потеря Крыма больно ударила по украинской авиации. По предварительным данным, в марте 2014 г. авиаперевозки по внутриукраинским маршрутам по сравнению с аналогичным периодом прошлого года упали на 18 %, сообщил «Капиталу» председатель Государственной авиационной службы Денис Антонюк.
Рейсы сокращаются
Одной из причин уменьшения числа авиаперевозок является прекращение полетов по направлению Киев-Симферополь. После оккупации Крыма Госавиаслужба распространила извещение о том, что аэропорт Симферополя не может принимать и отправлять самолеты. Перебои при выполнении рейсов украинскими авиакомпаниями — «Международными авиалиниями Украины» и Yanair — наблюдались в начале марта. А уже через две недели они перестали летать на полуостров. МАУ прекратила полеты до 29 апреля, а Yanair — до 30 апреля, говорится в официальных сообщениях перевозчиков. Приобрести у этих авиакомпаний билеты на майские рейсы из Киева в Симферополь сейчас невозможно.
На других внутренних направлениях также произошли изменения. Например, авиакомпания «ЮТэйр-Украина» в марте сократила частоту полетов с 21 до 17 рейсов в неделю на линии Киев-Донецк и с 6 до 3 — на Киев-Харьков и Киев-Луганск. С 30 марта авиакомпания временно — на период летней навигации — приостановила выполнение рейсов в Харьков и Луганск. Помимо этого, в декабре прошлого года полеты приостановил авиаперевозчик Air Onix.
Дорогие билеты
Большая часть пассажиров внутренних рейсов — представители бизнеса, говорит заместитель коммерческого директора авиакомпании «ЮТэйр-Украина» Владимир Катерный. Он добавляет, что эта категория потребителей первой реагирует на ухудшение политической и экономической ситуации в стране. Катерный отмечает, что компенсировать потерю пассажиропотока можно за счет туристов. Но сейчас сделать это практически невозможно, поскольку авиакомпании не могут снизить стоимость перелетов. Именно цена билета играет самую важную роль при выборе транспорта для путешествия.
Низкий спрос на внутренние перелеты обусловлен высокой ценой авиабилетов, подтверждает начальник коммерческой службы международного аэропорта «Харьков» Владислав Ильин. Директор консалтинговой компании Friendly Avia Support Александр Ланецкий также считает, что развитию внутриукраинских авиаперевозок мешает высокая себестоимость таких полетов. Кроме того, серьезную конкуренцию создают железнодорожный транспорт и междугородные автобусы. Добраться до места назначения наземным транспортом можно в несколько раз дешевле, чем по воздуху.
Норвежская схема
Чтобы снизить цену на авиабилеты, в первую очередь нужно уменьшить стоимость топлива, считает Владислав Ильин. На него приходится до 50 % всех затрат на перелет. «В прежние времена со стороны руководства страны высказывались предложения освободить от НДС операции по продаже топлива для внутренних авиарейсов», — говорит он и отмечает, что в некоторых странах практиковалось освобождение аэропортовых услуг от НДС, а авиакомпаний на внутренних линиях — от уплаты аэронавигационных сборов. По его подсчетам, эти меры могут привести к уменьшению стоимости авиабилетов приблизительно на 30 %.
По мнению Александра Ланецкого, для развития внутренних авиаперевозок необходимо внедрить так называемую «норвежскую» схему работы авиатранспорта: обязать авиакомпании, которые выполняют прибыльные международные рейсы из Украины, летать и на убыточных внутренних. При этом цены на авиабилеты на внутренних рейсах необходимо зафиксировать. Ланецкий говорит, что авиаперевозчики должны получать преференции при выполнении рейсов в малые аэропорты — в Мариуполь, Луганск, Черновцы, Ужгород.
Дмитрий Уляницкий

Wizz Air сокращает авиапарк в Украине

4 апреля, 2014
ООО «Авиалинии Визз Эйр Украина» возвращает четвертый Airbus 320 из своего флота материнской структуре, сообщает Центр транспортных стратегий со ссылкой на коммерческого директора авиакомпании Вадима Третяка.
Воздушное судно сейчас находится в процессе переоформления. По словам Вадима Третяка, возврат самолета связан со снижением спроса, но в случае положительных изменений на рынке борт может вернуться в парк украинской авиакомпании к началу зимней навигации 2014/2015.
Напомним, в начале марта «Визз Эйр Украина» решила отложить расширение флота. Ранее предполагалось, что в конце апреля парк пополнит еще один – пятый – самолет Airbus 320. С 30 апреля перевозчик также приостанавливает осуществление рейсов из Донецка в Рим, Милан, Ларнаку, Будапешт и Дортмунд. Вадим Третьяк сообщил, что с конца апреля «Визз Эйр Украина» из Донецка будет выполнять рейс только в Кутаиси (Грузия).
В то же время в аэропорту «Донецк» основной причиной решения авиакомпании «Визз Эйр Украина» почти полностью отменить полеты из/в Донецка называют слабую загрузку.
«В марте авиакомпания «Визз Эйр Украина» выполняет рейсы из Донецка в Кутаиси, Дортмунд, Милан, Рим. Средняя текущая загрузка воздушных судов – немногим более 60%. Такие показатели несовместимы со схемой работы лоукост-перевозчика», – сообщили в пресс-службе аэропорта «Донецк».
Как уточнил директор консалтинговой компании Friendly Avia Support Александр Ланецкий, авиакомпания изначально переоценила потенциал закрытых направлений. По его оценке, для эффективного ведения бизнеса загрузка лоукост-перевозчика должна составлять около 90%.
Впрочем, в сообщении пресс-службы донецкого аэропорта сказано, что база «Визз Эйр Украина» в Донецке окончательно не закрыта. «С момента стабилизации ситуации в регионе работа базы будет возобновлена. Представительство авиакомпании в аэропорту продолжает свою работу, о сокращении сотрудников речь не идет», – отмечается в сообщении аэропорта.